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极星Polestar 4 SUV无伪装实车曝光:新增后窗、方正尾门设计_我的网站

深夜食堂2

一 |     

IT之家 8 月 22 日消息,汽车媒体 CarScoops 昨日(8 月 21 日)发布博文,分享了一组在韩国抓拍的图片,展示了正在运输状态下的极星 Polestar 4 SUV,官方此前宣布 9 月 2 日海外发布。

二 | IT之家附上相关图片如下:外观方面,根据曝光的图片,相比较现有极星 Polestar 4 轿跑版,SUV 版本主要增加后窗。      8月14日,万物云(02602.HK)正式发布2026年中期业绩。轿跑版采用大幅倾斜的尾门,并完全取消后部玻璃窗,这一设计曾引发较大争议。

三 | 报告期内,公司实现营业收入191.1亿元,同比增长5.4%;行政开支同比下降4.9%;剔除开发商业务影响后,核心净利润同比增长7.3%,盈利质量持续改善。

四 |   上半年,万物云非开发商业务收入达181.3亿元,同比增长8%,占总收入比重超过九成,在收入和核心净利润两端均保持增长,成为公司整体业绩企稳的核心引擎。SUV 版本改用更传统的车顶线和更方正的尾门,预计能够带来更充足的后排头部空间和行李厢空间。新车预计保留轿跑版的贯穿式 LED 尾灯、后保险杠、隐藏式车门把手,以及从车头延伸至 B 柱的前部车身设计。  住宅物业依旧是企业的基本盘。

极星 Polestar 4 轿跑版

极星 Polestar 4 轿跑版极星 4 SUV 与轿跑版共享吉利提供的 SEA(可持续体验架构)平台,但官方已确认,新车会采用重新调校的底盘部件。

五 | 入门版采用 RWD(后轮驱动),最大功率为 268 hp(200 kW/272 PS)。双电机 AWD(全轮驱动)版本最大功率为 536 hp(400 kW/544 PS)。上半年,住宅物业服务收入109.4亿元,同比增长6.5%,占总收入的57.3%。依托万科物业在存量市场的拓展能力,公司坚持弹性定价、质价相符原则,新签约住宅项目207个,对应年化饱和收入8.4亿元,其中63.5%来自存量项目换签。非住宅市场同步发力,物业及设施管理服务实现收入56.3亿元,同比增长8.9%。

六 |   截至报告期末,万物云蝶城数量增至708个。新车配备 94 kWh 电池组,WLTP(全球统一轻型车辆测试规程)续航最高达到 630 km(392 英里),比极星 4 轿跑版多 10 km(6 英里)。

。在住宅物业基本盘之上,围绕社区与房屋资产的服务持续扩容。上半年,居住相关资产服务收入9.0亿元,同比增长5.2%;实现毛利2.1亿元,同比增长9.5%。

七 |   其中,朴邻二手房买卖新增签约业绩1.9亿元,成交6429单,同比增长10%;在管项目内二手房买卖市占率升至18.06%,较2025年提升1.73个百分点。装修服务方面,研选家来自物业渠道的有效线索占比达59.65%;房屋修缮业务则围绕存量房维护与老旧小区改造,加速标准产品复制,实现收入3.13亿元,同比增长45.3%。  社区商业方面,上海滨江万芊荟通过重塑商业空间、业态组合与运营模式,5月焕新后日均客流达1.7万至1.8万人次,场内商户日销售额超30万元,月均坪效约1000元/平方米。  目前,万物云已提前布局房屋租售、装修、房屋修缮等房屋全周期资产服务及社区商业板块,并以蝶城连片运营为载体,搭建起内部业务协同生态。

八 | 后续,公司将围绕完整社区建设理念,对居住空间服务模式与全域服务生态进行系统性重构升级,引入多元优质商品与便民服务,全方位承接居民的社区居住与日常消费需求。

九 | 相关规划现已进入筹备试点阶段,预计下半年正式落地推出。  如果说业务结构调整是“稳当下”,科技深度应用则是“谋未来”。万物云长期坚持数字化投入,如今AI技术已逐步兑现为实打实的财务效益。  万物云将标高频、规则化的审批流程,沉淀为可量化、可追溯、可审计的智能化处理能力。继2025年全年行政费用实现压降后,2026年上半年AI持续释放降本效能,行政开支同比减少4304万元,降幅4.9%;行政开支占营收比重降至4.4%,较2025年同期回落0.5个百分点。  与此同时,企业将高频管理动作与标准化服务经验,转化为可复用的数字化工具,推动AI从内部后台提效工具,延伸至面向业主的前端服务场景。业主专属AI服务助手“可可”现已覆盖4140个项目、12992个服务网格,累计服务超47万名业主,生成35万余次有效对话、284万条服务消息,累计响应业主诉求超10.7万单。

十 | 其中,6.2万单来自管家下班后的夜间时段。  不动产AI大脑“灵石”也迈入规模化商业验证阶段。截至6月30日,灵石已签约租赁1339台,完成项目交付472台,平均交付周期为16.7天。不过,万物云管理层认为,当前灵石的战略重点并非单纯追求短期收入,而是完成从内部效率工具向外部空间运营科技产品的商业化验证,为形成可复制的空间运营科技产品能力奠定基础。  朱保全结合上半年经营实践,阐释了公司持续加码数字化的底层逻辑,并以直观务实的“三把尺”定义科技赋能企业经营的三重价值:衡量降本增效成果的效率尺、升级业主与客户服务体验的能力尺、兑现市场化技术服务收益的商业尺。他表示,未来万物云将持续加码AI与低碳投入,更加聚焦真实业务场景,让科技投入转化为实实在在的生产力,让数字化从后台工具升级为企业核心竞争力,持续为业主和合作客户创造可感知、可落地的长期价值。  “一家优秀的物业企业,未来真正应体现的价值,是依靠技术进步和组织效率优化,把社区里的需求和供给更高效地连接起来。

十一 | 这是万物云过去几年的实践,也是接下来持续努力的方向。

十二 | ”朱保全总结道。

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Published on:02:37:32


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